休寧中燃積極響應(yīng)集團(tuán)“市場化收費大干50天”活動號召，吹響“決勝財年指標(biāo)”集結(jié)號!

      公司市場客服開展聯(lián)合活動，通過挨家挨戶的掃樓、意向用戶電話回訪等方式展開宣傳，用行動詮釋著貼心服務(wù)，提升市場化回款。截止2月底，“大干50天”活動市場化回款5.986萬元，完成“大干50天”任務(wù)指標(biāo)60%。

    在市場化收費的同時，新建和工商業(yè)的開發(fā)也毫不松懈，持續(xù)跟蹤項目進(jìn)場及回款，實現(xiàn)新在建回款12.24萬元，商業(yè)簽約1戶回款2萬元。

     新學(xué)期開學(xué)在即，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園燃?xì)馐褂冒踩芾恚龑W(xué)校、幼兒園燃?xì)馐褂冒踩[患，休寧中燃未雨綢繆，對轄區(qū)內(nèi)校園進(jìn)行燃?xì)獍踩笈挪?，進(jìn)一步擰緊校園燃?xì)狻鞍踩y”，為學(xué)校順利開學(xué)做好準(zhǔn)備，為在校師生拉起“燃?xì)獍踩雷o(hù)網(wǎng)”

       此次檢查安全監(jiān)察部牽頭，聯(lián)合運營客服部先后對新教育學(xué)校、海陽二小、海陽二中、中心幼兒園等轄區(qū)8所用氣學(xué)校開展了燃?xì)獍踩珯z查，并就檢查情況第一時間與學(xué)校安全負(fù)責(zé)內(nèi)進(jìn)行溝通，說明具體隱患和安全風(fēng)險，及指導(dǎo)完成整改。

       為全面落實“集團(tuán)客服整風(fēng)大會”精神，迅速轉(zhuǎn)變客服人員工作作風(fēng)，加快推進(jìn)客服各項核心重點工作完成，切實提升客服基礎(chǔ)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，客服部召開了整風(fēng)肅紀(jì)會議，對集團(tuán)各項整風(fēng)肅紀(jì)要求進(jìn)行了宣貫，按照集團(tuán)要求嚴(yán)格落實排查工作，確?？头ぷ饔行?zhí)行。

       深入貫徹落實安全生產(chǎn)方針，確保安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，生產(chǎn)運營部開展了“開工第一課”安全培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)旨在為新一年的安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

       培訓(xùn)中，特別強(qiáng)調(diào)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要求全體員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕麻痹思想和僥幸心理。